3月3日，科捷智能2022年改善提案表彰暨2023年啟動(dòng)會(huì)在青召開。會(huì)議主要回顧了過(guò)去一年公司改善提案管理工作重要節(jié)點(diǎn)、提案內(nèi)容及收益總結(jié)，而后對(duì)2023年整體目標(biāo)及具體工作做出明確部署。

董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理龍進(jìn)軍、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)中心兼生產(chǎn)制造部總監(jiān)宋巖、研發(fā)中心總監(jiān)孫袁等高層領(lǐng)導(dǎo)共同出席，并表示對(duì)改善提案工作寄予高度期望。

科捷智能自2022年3月發(fā)布《改善提案管理辦法》，本著“全員參與、全員負(fù)責(zé)、全員受益”的原則，2022全年合計(jì)收集改善提案381條，采納提案人員兌現(xiàn)激勵(lì)近5萬(wàn)元，針對(duì)采納提案內(nèi)容通過(guò)執(zhí)行、監(jiān)控和評(píng)估等環(huán)節(jié)，不斷完善和優(yōu)化產(chǎn)品研發(fā)和項(xiàng)目管理流程，預(yù)計(jì)帶來(lái)收益超百萬(wàn)元。

2022年是公司改善提案開始的第一年，在大家的共同努力、積極參與下，改善提案工作得以扎實(shí)推進(jìn)，取得顯著成效。在表彰大會(huì)上，來(lái)自不同部門的十位同事分別獲得最高一萬(wàn)元、最低一千元的榮譽(yù)激勵(lì)，成為2022年當(dāng)之無(wú)愧的科捷智能“提案之星”。

作為一種管理方法和工具，改善提案管理對(duì)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展具有重要的意義和作用：

• 提升工作效率

加速?zèng)Q策過(guò)程，提高工作效率。同時(shí)對(duì)企業(yè)內(nèi)部流程和制度進(jìn)行改善，提高資源利用效率，從而實(shí)現(xiàn)全局效益優(yōu)化。

• 推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展

鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新性建議，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。

• 助力轉(zhuǎn)型升級(jí)

提高企業(yè)管理水平、運(yùn)營(yíng)效率和創(chuàng)新能力，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供有力支撐和保障。

• 增強(qiáng)員工參與感和歸屬感

將員工納入企業(yè)決策過(guò)程，增強(qiáng)員工參與感和歸屬感，增強(qiáng)員工興趣點(diǎn)和積極性。

• 提高企業(yè)形象和信譽(yù)

通過(guò)改善提案管理，更好地滿足市場(chǎng)需求和客戶期望，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，從而提高企業(yè)形象和信譽(yù)度。

2023年我們?nèi)詫⒎e極開展改善提案管理工作，圍繞“減少浪費(fèi)、產(chǎn)品精細(xì)化、組織能力提升”的主題，計(jì)劃收集提案500條，創(chuàng)造價(jià)值不低于100萬(wàn)。并將繼續(xù)評(píng)選“年度提案參與獎(jiǎng)”和“年度價(jià)值創(chuàng)造獎(jiǎng)”，根據(jù)提案性質(zhì)和預(yù)計(jì)收益兌現(xiàn)激勵(lì)。

提案審批節(jié)點(diǎn)

第一批次：2023年2月-2023年5月30日

第二批次：2023年6月1日-2023年9月20日

第三批次：2023年9月21日-2023年12月30日

第四批次：2024年1月份（年終評(píng)獎(jiǎng)）

提案投遞渠道

1、郵箱：gsta@kengic.com

2、公眾號(hào)：關(guān)注公眾號(hào)【科捷智能】，點(diǎn)擊底部菜單欄【聯(lián)系我們】進(jìn)入【我要提案】即可。

3、飛書表單：https://kengic.feishu.cn/share/base/form/shrcneUULwmZJiERJzOhdEbUJ3g

4、線下投遞箱：設(shè)于質(zhì)量工藝部門口、公司門廳、食堂等處。

人人來(lái)提案，事事有改善

建言發(fā)聲，只待你來(lái)！